«Дорожная карта» развития туризма Азербайджана

Даже у самых сильных скептиков уже сняты все сомнения применительно к будущему развитию нашего туризма.
Подписанная президентом страны Ильхамом Алиевым «Стратегическая дорожная карта развития туризма» сняла все сомнения применительно к будущему данной сферы и определила стратегические приоритеты развития этой отрасли. Именно поэтому хотелось бы поделиться мнением.
Уверен, мы еще многократно будем возвращаться как к анализу этого стратегического документа, так и к вопросам реализации, нашедшим там свое отражение основных позиций. Сразу хочу дать оценку принятому документу. Для того, чтобы его адекватно оценить, недостаточно сказать: «Это профессионально подготовленный документ».
Преимущество или сила этой «стратегической карты» в том, что она учла практически все «болевые точки», которые имели место в отечественном туризме. Собственно говоря, благодаря Echo.аz мы неоднократно делились мнением по поводу «болевых точек» нашего туризма. Повторюсь, функциональный синтез, которым обладает туризм, делает эту отрасль не только приоритетным, но и стратегически значимым направлением в деле обеспечения стабильного развития государства.
К тому же развитию данной отрасли способствует то обстоятельство, что в Азербайджане имеются все параметры, которые считаются «туристическими ценностями»: общественная безопасность, политическая стабильность, светский характер культуры, национальная толерантность, приверженность демократическим ценностям, эмоционально красочные национальные традиции, разнообразный географический ландшафт, богатая флора и фауна, благоприятный климат и стремительно развивающаяся инфраструктура. А факт принятия документа по стратегическому развитию туризма и вовсе оформил наличие принципиальной политической воли главы государства по отношению к обособлению статуса данной отрасли и определению ее роли в развитии страны.
«Политическая воля» — это фактор, который позволит снять вопросы, стоящие на пути к быстрому росту отечественного туризма. Совет по туризму, структурные реформы, план мероприятий, а теперь уже еще и «дорожная карта» — это факторы, которые придают туризму не просто стратегический статус, а статус приоритетного государственного направления в национальной экономике. Тем самым туризм обособляется до значимости государственной важности.
Эта отрасль становится фактором обеспечения стабильного роста всей страны. Поэтому монопольные интересы должны уже будут отступать в пользу национальным интересам развития отрасли. Отчасти поэтому данный документ следует воспринимать как качественно новый этап в эволюции развития национального туризма.
«Дорожная карта» определила четкие приоритеты, и эти самые приоритеты по определению не приемлют монополии. Более того, ряд задач, которые нашли там свое отражение, как раз наоборот, служат расширению и разветвлению сети, что способствует ограничению возможностей для монополизации и делает отрасль коммерчески привлекательной для частного сектора. Ведь именно коммерческая привлекательность и наличие определенных гарантий могут стать причиной массовой вовлеченности в данный сектор.
Мировая практика доказывает, что туризм на свой бурный рост может рассчитывать только там, где существует массовая вовлеченность в данную сферу (вовлеченность не только туристов, но и предпринимателей, готовых вкладывать в эту отрасль). Собственно говоря, массовость может стать залогом успеха не только в экономике, но и в политике и культуре.
В развитии данной отрасли обнаруживает себя целый комплекс разнохарактерных вопросов: логистика, налогообложение, отношения с представителями местной исполнительной власти, «национальные» особенности работы местных «ревизоров» — представителей различных служб, личностные качества владельцев туристических компаний и тур объектов и т.д. Такое переплетение различных факторов, от которых зависят характер и качество развития туризма, не позволяло достичь скорых результатов. «Дорожная карта» как раз и служит снятию этих объективно существующих вопросов.
Более того, данный документ можно воспринимать и в качестве фундаментального вклада в процессе разработки национальной модели развития туризма. «Карта» должна стать фактором стабильного роста данного направления и теоретико-прикладной системой функциональной координации работы всех соответствующих структур.
Низкий уровень предоставляемых услуг и пока еще не совсем доступные цены остаются «болевыми точками» туризма. Как минимум потому, что их в один раз не решить волевыми или административными методами. Государство должно создать «волну», некий толчок для роста отрасли, а частный сектор должен адекватно воспользоваться этой «волной» и своими инициативами подкреплять позитивные тенденции.
«Дорожная карта» как раз и может быть этим самым толчком для активного роста и обеспечения массовой вовлеченности населения в данную отрасль. В этом документе не просто обозначены приоритетные цели, но и определены конкретные механизмы их реализации. Тем самым государство берет на себя весомую часть ответственности за развитие этой отрасли.
Данное обстоятельство и, подчеркну, наличие четкой политической воли президента страны по отношению к дальнейшей судьбе отрасли дарят нам надежду на то, что туризм в скором будущем проявит все свои потенциалы и станет причиной улучшения показателей занятости населения, увеличения доходов населения, улучшения качества отдыха населения, формирования имиджа страны, обеспечения социальной стабильности. 

Azərbaycan Himni
Azərbaycan! Azərbaycan!
Ey qəhrəman övladın şanlı Vətəni!
Səndən ötrü can verməyə cümlə hazırız!
Səndən ötrü qan tökməyə cümlə qadiriz!
Üçrəngli bayrağınla məsud yaşa!
Üçrəngli bayrağınla məsud yaşa!

Minlərlə can qurban oldu,
Sinən hərbə meydan oldu!
Hüququndan keçən əsgər,
Hərə bir qəhrəman oldu!

Sən olasan gülüstan,
Sənə hər an can qurban!
Sənə min bir məhəbbət
Sinəmdə tutmuş məkan!

Namusunu hifz etməyə,
Bayrağını yüksəltməyə
Namusunu hifz etməyə,
Cümlə gənclər müştaqdır!
Şanlı Vətən! Şanlı Vətən!
Azərbaycan! Azərbaycan!
Azərbaycan! Azərbaycan!
Musiqisi: Üzeyir Hacıbeyovun
Sözleri: Ehmed Cavadındır
Gənc Mədəniyyət Işçilərinin Koordinasiya Kreativ Qrupu sosial şəbəkələrdə
Nailiyyətlərimiz rəqəmlərdə